11月11日，富泰熱力公司召開(kāi)2025——2026年度采暖期第五次供熱例會(huì)，總結(jié)近期供熱運(yùn)行情況，就下一步供熱運(yùn)行重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部（室）及分（子）公司負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了各分公司近期供熱運(yùn)行、服務(wù)質(zhì)量、二次網(wǎng)調(diào)節(jié)、應(yīng)急搶修、安全管理、收費(fèi)等方面的情況匯報(bào)，分析了存在的問(wèn)題及原因，明確了整改的思路和舉措。會(huì)議指出，在公司各部門(mén)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)、密切配合下，依托“溫暖工程”建設(shè)成效、智慧供熱技術(shù)賦能，目前整體供熱運(yùn)行態(tài)勢(shì)平穩(wěn)有序，用戶(hù)室內(nèi)溫度適宜，供暖保障工作取得階段性成效。下一步，各部門(mén)要緊扣集團(tuán)公司“提質(zhì)增效精細(xì)化管理”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)要求，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。
會(huì)議要求，各分公司需結(jié)合轄區(qū)熱源分布、管網(wǎng)布局實(shí)際，精準(zhǔn)制定二次網(wǎng)平衡調(diào)節(jié)方案，落實(shí)“一所一策”，通過(guò)科學(xué)調(diào)控、動(dòng)態(tài)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)控溫，在保障供暖效果的同時(shí)降低能源消耗，推動(dòng)供熱效率與節(jié)能目標(biāo)雙向提升；要將管網(wǎng)巡查保護(hù)作為安全管理工作的重中之重，對(duì)重點(diǎn)線(xiàn)路、人員密集區(qū)域及老舊管道實(shí)施常態(tài)化、全覆蓋巡檢，安排專(zhuān)業(yè)人員加強(qiáng)防護(hù)，堅(jiān)決打擊私接偷熱、野蠻施工行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即報(bào)警并依法追究法律責(zé)任；要進(jìn)一步完善搶修應(yīng)急處置預(yù)案，優(yōu)化流程、備足物資，提升突發(fā)跑水等故障的快速響應(yīng)和處置能力，最大限度縮短停暖時(shí)間；要強(qiáng)化收費(fèi)管理，細(xì)化舉措、拓寬渠道，提升用戶(hù)繳費(fèi)率；各分公司要結(jié)合崗位職責(zé)和專(zhuān)業(yè)技能科學(xué)調(diào)配人力，人力資源部要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)與統(tǒng)籌把控，通過(guò)合理排班、技能提升等方式，打造業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的供熱隊(duì)伍；企業(yè)管理部和人力資源部要開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)紀(jì)律檢查，嚴(yán)查上班、值班紀(jì)律，同步推進(jìn)廠(chǎng)容廠(chǎng)貌和人員精神面貌提升，展現(xiàn)企業(yè)良好形象。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)必須時(shí)刻繃緊安全這根弦，嚴(yán)格落實(shí)安全管控措施，重點(diǎn)排查熱源廠(chǎng)、換熱站、管網(wǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等區(qū)域安全隱患，建立臺(tái)賬閉環(huán)管理，扎實(shí)開(kāi)展三級(jí)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化新員工安全操作技能培訓(xùn)，定期組織安全演練，筑牢全員安全意識(shí)，保障供熱工作平穩(wěn)推進(jìn)。
