為有效排除施工現(xiàn)場典型風(fēng)險隱患，切實加強集團在建工程項目安全管理，保證各類工程建設(shè)項目按照計劃順利完工，9月2日至9日，集團企業(yè)管理中心邀請三名專家深入機場南輔路工程、西熱東送二標(biāo)段工程、旭陽并網(wǎng)項目、三供一業(yè)二次網(wǎng)項目、物流博峰公司一號車間項目等各施工現(xiàn)場開展安全大檢查。
本次大檢查包含現(xiàn)場隱患排查與安全資料檢查兩部分?，F(xiàn)場檢查圍繞溝槽開挖與回填，吊裝、動火、有限空間作業(yè)、臨時用電等特殊作業(yè)，安全文明施工措施，防洪防汛措施等方面開展；安全資料檢查重點圍繞施工單位組織機構(gòu)與人員證件，管理制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，各級安全技術(shù)交底與安全培訓(xùn)教育記錄，監(jiān)理單位及施工單位隱患排查與整改記錄等。針對發(fā)現(xiàn)的隱患，檢查組秉持“無遺漏、無例外、無死角、無盲區(qū)”的原則，共列出89項管理資料及施工現(xiàn)場的問題隱患，以及各項目施工單位存在的共性問題與典型問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位存在的管理漏洞與缺陷。檢查組現(xiàn)場要求項目各參建單位對能夠現(xiàn)場整改的隱患進行及時整改，對未能現(xiàn)場整改的隱患，嚴(yán)格要求相關(guān)責(zé)任方在規(guī)定時限內(nèi)完成整改，并安排專人跟進整改進度，確保整改工作落實到位。
檢查組強調(diào)，一是各參建單位項目現(xiàn)場管理人員要嚴(yán)格落實崗位安全職責(zé)，不斷提高工程項目安全管理水平，要將作業(yè)人員生命健康安全放在首要位置，加強人員防護，按照要求切實整改施工現(xiàn)場典型隱患，完善并落實防范措施，防止發(fā)生各類工程安全生產(chǎn)事故與意外事件。二是甲方代表、監(jiān)理工程師要明確職責(zé)，提升業(yè)務(wù)水平與安全意識，發(fā)揮好安全質(zhì)量監(jiān)督管理作用。三是施工單位要加強隱患自查與整改工作，保證安全投入，按照甲方單位及集團公司相關(guān)文件要求，持續(xù)加強項目現(xiàn)場安全管理，時刻緊繃安全這根弦，牢牢守住施工單位安全生產(chǎn)底線。
下一步集團將聯(lián)合各生產(chǎn)單位工程、安全管理部門開展隱患整改“回頭看”工作，針對履職不到位、隱患不整改、措施不落實、違法違規(guī)施工等行為，加大處罰與追責(zé)力度，全力以赴推進安全隱患大排查行動見實效，為集團安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定向好提供堅實保障。
